2023年上半年度工作總結會議圓滿閉幕

2023年上半年度工作總結會議圓滿閉幕

會議精神——“攻堅克難，砥礪前行”

        2023年7月18日，江蘇博恩召開2023年上半年度工作總結會議，公司管理層及各部門員工代表參加會議。本次會議由綜合管理部林清越主持。

工作會議是以半年度為時間單位，對工作進行一次全面系統的檢查、分析、研究。總結是對已經做過的工作進行理性思考，并分析工作不足。

一、總經理作上半年度工作報告暨下半年工作規劃

        江蘇博恩總經理傅小強在全面回顧上半年工作的基礎上，指出各部門存在的主要問題，明確了下半年的主要工作任務，包括公司經營目標、優化組織機構及績效管理、產品技術研發目標等方面。

         總經理在報告中指出：2023年已經過半，國內經濟形勢依舊十分嚴峻，在此局面下，我們提出“攻堅克難、砥礪前行”作為2023年上半年度總結會議精神。強調在任何情況下，都需要保持憂患意識，面對困難既要有信心，更要有辦法，全員一起攻堅克難，砥礪前行。

總經理在報告中強調：公司的每一次調整都是公司在當前階段發展形式下必需的內部管理改革。只有適合公司發展的組織結構及人員配置，才能讓我們在發展的道路上走的更穩、更遠。通過組織結構的完善及人員的優化，公司不斷優化管理，梳理各部門職能，才能更加適應現階段及將來公司的發展需要。

      君子之德風，小人之德草。草上之風，必偃。

         傅總在報告中強調公司每一位管理者及員工都要行君子之德風，樹立正確的價值觀，不受外界消極影響，堅守原則與信念，帶動部門的發展與進步。同時強調個人利益要服從集體利益。要求公司全員通過半年度總結會議，進一步統一思想，按照公司制定的下半年目標及規劃，繼續秉持誠信務實，創新高效，協作擔當，感恩共贏的企業核心價值觀，為實現全年發展目標而共同努力！為公司的發展做出貢獻。

二、財務總監作上半年度經營數據報告

        財務總監王家昌分別從公司上半年新簽合同額、利潤、資產情況、貸款情況這四個方面進行全面的數據分析，通過本次財務數據報告，讓我們更清晰的了解到我司目前的經營狀況。

        同時，報告中也提到了一些需要關注的問題，比如成本控制和風險管理等方面。我們應該認真對待這些問題，采取有效的措施加以解決，以確保公司的長期穩定發展。

三、各部門經理匯報下半年工作計劃

       隨后，市場部、研發中心、生產運營中心、技術部、成套部、綜合管理部及財務部負責人分別進行匯報部門下半年工作計劃。

四、綜合管理部宣布上半年度部門述職評核結果

        綜合管理部宣布2023上半年度績效評核結果，并對本次述職評核作出評價。

        述職評核只是工作的一個環節，它的目的是為了發現問題、總結經驗、提高工作效率和質量。我們不能僅僅停留在評核的階段，而是要將評核的結果與實際工作相結合，及時調整工作方向和方法，以更好地完成公司的任務和目標。

五、董事長總結發言

       江蘇博恩董事長蔡泉生對本次會議進行總結致辭。在董事長的總結中，綜合分析國際和國內形勢以及我司發展所面臨的問題和遇到的困境，同時也明確了公司下半年的戰略目標與發展方向。在董事長的致辭中，希望每個人都要拿出堅定信心，拿出博恩大家庭的精氣神，不計較個人得失，全力付出，統一思想，與公司共渡難關，為自己也為公司共同努力拼搏！

       接下來，我司全體員工將根據董事長的講話內容，對我們公司的各項工作進行總結和梳理，以便更好地推動公司的發展。緊緊抓住市場機遇，加大市場營銷力度。在下半年里，我們要進一步拓展市場，提高市場份額，提升產品影響力。為此，我們要加強與客戶的溝通與合作，了解客戶需求，提供優質服務，確保客戶滿意度。同時，我們還要關注行業動態，把握市場趨勢，不斷創新產品和服務，以滿足市場的不斷變化。

       最后，再次強調蔡總的講話精神，希望大家能夠時刻牢記，不斷進取，為公司的發展做出更大的貢獻。同時，我們也要繼續積極地提出自己的建議和想法，為公司的未來發展提供更多的思路和方案。讓我們一起攜手并進，共同創造美好的明天！

作者:張曼曼                      審核：林請越